Es folgen ein paar Bespiele aus meiner Berufslaufbahn. In Summe habe ich bei ca. 50 teils sehr großen Projekten mitgearbeitet.
Retail Migration und Erweiterungstools
Es wurde eine sehr große Transformation eines Retailers auf SAP durchgeführt. Alleine der Umfang der Migrationstätigkeiten belief sich auf 2 Jahre. Da es sich hierbei um Millionen von Datensätzen handelte, mussten die Migrationsläufe effizient parallelisiert werden.
Außerdem mußten viele Stammdaten- und Bestellprozesse auf die kundenindividuellen Anforderungen angepaßt werden. Ergänzend wurden auch komplett neue Applikationen entwickelt.
Rolle: Architekt und Entwickler
Verteilplattform für mobile Endgeräte eines Getränkelieferanten
Dynamisch anpassbares API Framework zur Verteilung von Daten auf mobile Endgeräte. Herausforderung war die hohe Anzahl von Endgeräten (ca. 10.000) und die große Datenmenge pro Endgerät (ca. 30MB).
Die Datenstrukturen mussten effizient erweiterbar sein, so dass gleichzeitig die Schnittstellen und Endgeräte mit den Änderungen ohne Anpassungen lauffähig blieben.
Rolle: Architekt und Entwickler
CDS View Transformation komplexer Reports für die Cloud Anbindung (Pharma)
Die Ergebnisse sehr komplexer Reports musste in Form von CDS Views realisiert werden, um diese für neue Cloud Anwendungen (CAP) nutzbar zu machen.
Rolle: Chef-Architekt und Entwickler
UI5 App zur Fertigungskontrolle in der Stahlindustrie
UI5 App auf einer älteren Netweaver Plattform zur Produktionskontrolle und Qualitätseinteilung von Stahl.
Hierzu mußten alte BAPI Lösungsansätze in CDS Views transformiert werden, damit sie effizienter an die OData Kommunikation der UI5 Apps angebunden werden konnten.
Rolle: Chef-Architekt und Entwickler
Planungstools für die Werbebranche
In diesem sehr großen Projekt ging es um zahlreiche Planungstools mit einer proprietären UI Technologie und Anbindung an ein R/3 System.
Die Projektgröße umfaßte mehr als 500 Personen, mit 150 Entwicklern und 8 Architekten.
Neben der Komplexität der Tools war die Herausforderung alle Anwendungen von der Bedienbarkeit anzugleichen. Pro Tool gab es ein Team aus Kunden, externen und SAP-Mitarbeitern und jedes Team hatte eigene Ideen für die Umsetzung. Ohne detaillierte Abstimmungen wären die Tools komplett unterschiedlich zu bedienen gewesen.
Es wurde ein MS Project Plan mit mehr als 12.000 Zeilen verwendet, was die Komplexität des Projekts verdeutlichen sollte.
Rolle: Chef-Architekt